9 Min Read

تحسين مراقبة المخزون: المقاييس والنصائح والتحديات

شاهد Omniful قيد التنفيذ!
تحسين مراقبة المخزون: المقاييس والنصائح والتحديات

جدول المحتويات

    جدول المحتويات
      Omniful Logo
      جاهز للتوسع؟
      قم بتحصين عملياتك المستقبلية باستخدام برامج مصممة للسرعة والدقة والنتائج.
      تواصل مع المبيعات

      مشاركة على

      X IconLinkedIn Icon

      تناولت مدونتنا الأخيرة موضوع التحكم في المخزون من خلال تعريفه وشرح أهدافه وتحديد الفروق الأساسية بين التحكم في المخزون وإدارة المخزون. وتضمن نقاشنا تقنيات متعددة للتحكم في المخزون، بدءًا من الأنظمة اليدوية الأساسية إلى حلول إدارة المخزون المتقدمة مثل Omniful.ai، والتي توفر إمكانيات مثل التتبع في الوقت الفعلي والتنبؤ القائم على الذكاء الاصطناعي إلى جانب التكامل السلس. وتتناول مدونتنا الحالية وتركز على مقاييس المخزون المهمة إلى جانب النصائح العملية لتبسيط العمليات والتحديات التي يمكن أن تعرقل جهود تحسين المخزون.

      المقاييس الرئيسية للتحكم الفعال في المخزون

      في مجال مراقبة المخزون، تعمل البيانات الرقمية كأساس تشغيلي لشركتك. تتميز المنظمات الناجحة عن تلك التي تعاني من فائض المخزون أو تفشل في تلبية الطلبات من خلال مراقبة مقاييس الأداء الرئيسية بشكل صحيح. كيف تختار أهم مؤشرات المخزون من بين الخيارات العديدة المتاحة لك؟ سيساعدك فحص مؤشرات الأداء الرئيسية التالية للمخزون على تحسين أنظمة إدارة المخزون لديك وتحقيق أداء المخزون الأقصى.

      كمية الطلب الاقتصادية (EOQ) - المعيار الذهبي للطلب

      هل تساءلت يومًا عن كمية المخزون التي يجب أن تطلبها في المرة الواحدة؟ هنا يأتي دور الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ). تساعدك هذه الصيغة على حساب حجم الطلب الأمثل الذي يقلل من إجمالي تكاليف المخزون، بما في ذلك تكاليف الطلب وتكاليف التخزين. الأمر أشبه بإيجاد النقطة المثالية بين طلب الكثير والقليل جدًا. إن معرفة الكمية الاقتصادية للطلب يمكن أن يوفر لك أموالًا طائلة ويمنع نفاد المخزون المخيف، مما يوفر بدوره تحسينًا للمخزون.

      EOQ = √[(2 × الطلب السنوي × تكلفة الطلب) / تكلفة الاحتفاظ]

      نصيحة احترافية: قم بإقران كمية الطلب الاقتصادية بأدوات التنبؤ بالطلب لجعلها أكثر دقة. ففي النهاية، لماذا التخمين عندما يمكنك الحساب؟

      صيغة نقطة إعادة الطلب - لا تنفد أبدًا مرة أخرى

      إن معرفة الوقت المناسب لإعادة الطلب لا يقل أهمية عن معرفة الكمية. نقطة إعادة الطلب هي مستوى المخزون الذي يجب أن تضع عنده طلبًا جديدًا لتجديد مخزونك قبل نفاده. تأخذ هذه الصيغة في الاعتبار مهلة التسليم (الوقت الذي يستغرقه استلام طلب جديد) ومتوسط ​​الطلب لديك. إن تحديد نقطة إعادة الطلب الصحيحة أمر بالغ الأهمية لمنع نفاد المخزون وإرضاء عملائك.

      نقطة إعادة الطلب = (متوسط ​​الاستخدام اليومي × مهلة التسليم) + مخزون الأمان

      تقسيمها:

      متوسط ​​الاستخدام اليومي: كمية المنتج التي تبيعها عادةً كل يوم.

      مهلة التسليم: الوقت الذي يستغرقه المورد الخاص بك لتسليم البضائع بعد تقديم الطلب.

      المخزون الاحتياطي: هو مخزون احتياطي يستخدم في حالة حدوث ارتفاعات غير متوقعة في الطلب أو التأخيرات.

      بفضل هذه الصيغة في مجموعة أدواتك، ستعرف دائمًا متى يجب عليك الضغط على زر "الطلب" قبل أن تسوء الأمور. وإذا جمعتها مع التتبع في الوقت الفعلي من أنظمة إدارة المخزون مثل Omniful، فلن يوقفك أحد.

      معدل دوران المخزون: حافظ على استمراره

      إن معدل دوران المخزون الخاص بك يشبه نبض عملك، فهو يوضح مدى كفاءتك في بيع واستبدال المخزون. إن معدل دوران المخزون المرتفع يعني أنك تحقق هدفك؛ أما إن كان منخفضًا، فربما يكون لديك الكثير من الأعباء الزائدة.

      الصيغة بسيطة:

      نسبة دوران المخزون = تكلفة البضائع المباعة (COGS) ÷ متوسط ​​المخزون

      على سبيل المثال، إذا كانت تكلفة البضائع المباعة لديك 500 ألف دولار وكان متوسط ​​مخزونك 100 ألف دولار، فإن معدل دورانك يساوي 5. وهذا يعني أنك تبيع وتعيد تخزين مخزونك خمس مرات في السنة.

      لماذا يهم هذا الأمر؟ تشير نسبة دوران العمل الصحية إلى مبيعات قوية وتقنيات فعالة للتحكم في المخزون، في حين أن النسبة البطيئة قد تشير إلى الإفراط في التخزين أو ضعف توقعات الطلب. حافظ على هذا الرقم تحت السيطرة لضمان عمل مخزونك بأقصى قدر من الجدية.

      أيام مبيعات المخزون (DSI): ما هي المدة التي تحتفظ فيها بالمخزون؟

      هل تساءلت يومًا عن المدة التي تظل فيها منتجاتك في مستودعك قبل بيعها؟ هنا يأتي دور مقياس أيام مبيعات المخزون (DSI). يقيس هذا المقياس متوسط ​​عدد الأيام التي يستغرقها تحويل مخزونك إلى مبيعات.

      الصيغة واضحة:

      DSI = (متوسط ​​المخزون ÷ تكلفة البضائع المباعة) × عدد الأيام في الفترة

      إن انخفاض مؤشر DSI يعني أنك تقوم بتحويل المخزون إلى نقود بسرعة، وهي علامة على العمليات الفعالة. هل مؤشر DSI أعلى؟ ربما حان الوقت لإعادة النظر في استراتيجية تحسين المخزون لديك ومعرفة سبب عدم نفاد هذه العناصر من على الأرفف.

      المكافأة: استخدم مؤشر DSI إلى جانب نسبة دوران المخزون لديك للحصول على صورة كاملة عن مدى تحرك مخزونك.

      تكاليف الحمل: النفقات الخفية التي تلتهم أرباحك

      أخيرًا وليس آخرًا، دعنا نتحدث عن تكاليف التخزين - القاتل الصامت للميزانية. هذه هي النفقات المرتبطة بتخزين المخزون، بما في ذلك التخزين والتأمين والاستهلاك والتلف.

      لحساب تكاليف النقل الخاصة بك:

      تكاليف التخزين = (إجمالي تكاليف المخزون ÷ إجمالي قيمة المخزون) × 100

      على سبيل المثال، إذا كانت تكاليف التخزين السنوية لديك 20000 دولار وقيمة المخزون الإجمالية لديك 100000 دولار، فإن نسبة تكاليف التخزين لديك هي 20%. وكلما كان هذا الرقم أقل، كان ذلك أفضل.

      يعد خفض تكاليف التخزين جزءًا أساسيًا من تحسين المخزون. من خلال تحسين تقنيات التحكم في المخزون، مثل تبني ممارسات التسليم في الوقت المناسب أو أتمتة عمليات إعادة الطلب، يمكنك خفض هذه النفقات وتعزيز صافي أرباحك.

      تحديات مراقبة المخزون وكيفية التغلب عليها

      لنواجه الأمر: إن التحكم في المخزون ليس بالأمر السهل. فما زالت أنظمة إدارة المخزون واستراتيجيات التحسين الأكثر فعالية تواجه تحديات تشغيلية حتمية. وستؤدي هذه العقبات التشغيلية إلى تعطيل سير عملك إذا فشلت في التخطيط لمشاكل المخزون الزائد والأخطاء البشرية. ولكن لا تقلق - فلكل تحدٍ حل. يوضح هذا القسم الحلول الاحترافية لثلاث مشاكل متكررة في المخزون، بما في ذلك إدارة المخزون الزائد والناقص، فضلاً عن أخطاء التتبع البشري أثناء الاستجابة لاحتياجات السوق المتقلبة.

      إدارة مشاكل المخزون الزائد والمخزون الناقص

      إن الاستنزاف المالي الناجم عن الإفراط في التخزين وفرص الإيرادات الضائعة من نقص المخزون معًا يخلقان موقفًا حيث تواجه نتائج سلبية في كلتا الحالتين. ما هو المفتاح؟ تحسين المخزون بشكل أفضل. يتطلب تحسين المخزون استخدام أنظمة تستخدم التنبؤ القائم على البيانات لتحقيق توازن مثالي للمخزون. يمكنك الحفاظ على مستويات المخزون المثالية بسهولة بمساعدة صيغ كمية الطلب الاقتصادي وإعادة الطلب.

      معالجة الأخطاء البشرية في تتبع المخزون

      دعونا نكون واقعيين مرة أخرى: التتبع اليدوي هو وصفة للأخطاء. يمكن للأخطاء البشرية، مثل أخطاء العد ووضع العناصر في غير مكانها، أن تعطل الأداء الكامل لنظام المخزون الخاص بك. ما الحل؟ يمكن لأنظمة إدارة المخزون التي تتميز بالتتبع في الوقت الفعلي ومسح الباركود أن تعمل على أتمتة عملياتك. ستؤدي هذه التغييرات إلى تقليل الأخطاء وتمكين حساب نفقات المخزون دون عناء.

      التكيف مع متطلبات السوق المتغيرة

      يمكن أن تتغير اتجاهات السوق بسرعة، مما يترك لك أكوامًا من البضائع غير المباعة أو الأرفف الفارغة. يعد الحفاظ على المرونة هو المفتاح. استخدم التحليلات القوية لتتبع الاتجاهات وتعديل استراتيجيات التحكم في المخزون وفقًا لذلك. ستمكنك سلسلة التوريد المرنة والاتصالات الجيدة مع الموردين أيضًا من الاستجابة بسرعة للطلب المتغير.

      نصائح لتحسين التحكم في المخزون

      إجراء عمليات تدقيق منتظمة للمخزون

      إن إجراء عمليات تدقيق روتينية للمخزون هو الحل لحل المشكلات المتعلقة بعدم تطابق السجلات والمخزون المفقود. وتمتد هذه الأنشطة إلى ما هو أبعد من مجرد التحقق من المربعات لأنها تعمل كمورد مخفي لتحقيق التحكم الدقيق في المخزون والمساءلة.

      وهنا السبب وراء أهميتها:

      • اكتشاف التناقضات في وقت مبكر: تتيح لك عمليات التدقيق المنتظمة تحديد العناصر المفقودة أو أخطاء المورد في وقت مبكر ومنع السرقة قبل أن تتحول إلى مشكلة أكبر.
      • تحسين الدقة: تؤكد عمليات التفتيش الدورية أن مستويات المخزون تتوافق مع السجلات الإلكترونية، مما يتيح رؤية دقيقة لحالة المخزون.

      نصيحة احترافية: لا تنتظر حتى موعد إجراء عملية التدقيق السنوية. تتضمن عملية العد الدورية تدقيق أجزاء صغيرة من مخزونك بشكل منتظم للحفاظ على الدقة. وتسمح لك هذه العملية بالحفاظ على سجلات مخزون دقيقة مع تقليل الانقطاعات في عملياتك. وعندما تقترن عملية العد الدورية بأنظمة الترميز الشريطي أو تحديد الهوية بموجات الراديو، فإنها تصبح إطارًا فعالًا لإتقان إدارة المخزون.

      ضبط مستويات PAR بدقة

      تعمل مستويات PAR (التجديد التلقائي الدوري) كحواجز حماية للمخزون تشير بدقة إلى متى تحتاج إلى إعادة الطلب والكمية التي يجب طلبها. يؤدي الفشل في ضبط مستويات PAR إلى عدم قدرتك على رؤية مخزونك، مما يؤدي إما إلى نفاد المخزون أو وجود فائض. إليك كيفية ضبطها بشكل صحيح:

      • تحليل البيانات التاريخية: استخدم أنماط المبيعات السابقة وأوقات التسليم للموردين لتحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمخزون لكل منتج.
      • عامل المخزون الاحتياطي: الحفاظ على مخزون إضافي للتعامل مع زيادات الطلب غير المتوقعة أو تأخيرات سلسلة التوريد.
      • أتمتة إعادة الطلب: عندما تنخفض مستويات المخزون إلى ما دون عتبة PAR الخاصة بك، يتم استخدام أنظمة إدارة المخزون لإنشاء أوامر شراء تلقائية.

      إن ضبط مستوى المخزون بدقة سيضمن وجود مخزون كافٍ لتلبية الطلب مع منع الاستثمار الرأسمالي غير الضروري. يوفر هذا النهج الأساسي وسيلة فعّالة لتحسين كيفية إدارة نظام المخزون الخاص بك.

      استخدم البيانات والتحليلات في الوقت الفعلي

      في عالمنا سريع الخطى اليوم، لن تكون ألعاب التخمين كافية. توفر لك البيانات والتحليلات في الوقت الفعلي الرؤى التي تحتاجها لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.

      فيما يلي كيفية الاستفادة من قوة البيانات والتحليلات في الوقت الفعلي:

      • تتبع حركة المخزون: استخدم أجهزة إنترنت الأشياء أو برنامج إدارة المخزون لمراقبة مستويات المخزون في الوقت الفعلي في جميع المواقع.
      • توقع الطلب: يمكن لأدوات التحليلات المتقدمة تحليل بيانات المبيعات التاريخية والموسمية واتجاهات السوق للتنبؤ بالطلب المستقبلي.
      • تحديد الاختناقات: تساعدك الرؤى في الوقت الفعلي على اكتشاف حالات عدم الكفاءة في سلسلة التوريد الخاصة بك، مثل العناصر البطيئة الحركة أو نفاد المخزون المتكرر، حتى تتمكن من معالجتها بسرعة.

      تأخذ منصات مثل Omniful.ai هذا الأمر إلى المستوى التالي من خلال تقديم لوحات معلومات قابلة للتخصيص وإعداد تقارير آلية، مما يمنحك رؤى قابلة للتنفيذ في متناول يدك. مع البيانات في الوقت الفعلي، لن تفاجأ مرة أخرى.

      تدريب الفرق على أفضل ممارسات مراقبة المخزون

      إن فريقك هو أعظم أصولك، فلماذا لا تعمل على تمكينهم؟ إن التدريب المنتظم على تقنيات التحكم في المخزون يضمن أن يكون الجميع على نفس المستوى، من تتبع المخزون بدقة إلى إدارة الطلبات بكفاءة. إن الفريق المدرب جيدًا يعني عددًا أقل من الأخطاء وكفاءة أفضل ونتائج أفضل.

      الأفكار النهائية

      من استخدام حلول إدارة المخزون المتطورة إلى ضبط تكتيكات تحسين المخزون، تهدف كل نصيحة وأداة ونهج ناقشناها إلى مساعدتك على العمل بذكاء وليس بجهد أكبر. تذكر أن المخزون ليس مجرد بند في الميزانية العمومية؛ فهو أساس شركتك. إذا قمت بذلك بشكل صحيح، فسوف تسير عملياتك بسلاسة أكبر، وسيصبح عملاؤك أكثر سعادة، وستزداد أرباحك. إذا ارتكبت خطأ، فقد تكون العواقب وخيمة.

      ما الأخبار الجيدة؟ ليس عليك أن تكون خاليًا من العيوب بين عشية وضحاها. ابدأ صغيرًا - قم بإجراء أول عملية تدقيق، وحدد مستويات PAR، وقم بتدريب فريقك على أفضل الممارسات. ستؤدي هذه التعديلات الصغيرة في النهاية إلى انتصارات كبيرة. وإذا شعرت يومًا بالإرهاق، فتذكر ببساطة أن حتى أكثر الشركات نجاحًا بدأت بخطوة واحدة (وربما بعض الصناديق المفقودة).

      اتصل بنا واتخذ خطوتك الأولى نحو دمج نظام إدارة المخزون في عملك للحصول على المستقبل الأفضل والمشرق الذي تستحقه.

      الأسئلة الشائعة

      كم مرة يجب أن أقوم بإجراء عمليات تدقيق المخزون؟

      تعتبر عمليات التدقيق المنتظمة ضرورية للحفاظ على مراقبة المخزون. كما أن الاتساق ضروري عند إجراء عمليات تعداد شهرية أو عمليات تدقيق شاملة ربع سنوية. اعتبرها بمثابة فحص سلامة لمخزونك؛ فالوقاية دائمًا أفضل من العلاج!

      لماذا يعد تدريب الفريق مهمًا لمراقبة المخزون؟

      إن طاقمك هو خط الدفاع الأول ضد فوضى المخزون. إن تدريبهم على تقنيات التحكم في المخزون يضمن الدقة والكفاءة والأخطاء الأقل تكلفة. إن الطاقم المدرب جيدًا يساوي آلة جرد تعمل بشكل جيد!

      ما هي أهمية مراقبة المخزون في الأعمال؟

      يجب أن تكون إدارة المخزون بمثابة القاعدة الأساسية لشركتك. فمن خلال إدارة المخزون بشكل صحيح، يمكنك الحفاظ على مستويات المخزون الكافية عند الحاجة، مما يؤدي إلى توفير التكاليف وإرضاء العملاء. وبدون ذلك، فإنك لا تفعل سوى التخمين - وهي لعبة خطيرة!

      المدونات المقترحة